Tolv sektorer. Én digital fællesnævner.

Public.com kontaktede os i 2020: Med flere ambitioner og idéer end resultater på det tidspunkt, og et dansk aftryk bestående af CTO'en og få udvalgte teammedlemmer. Opgaven var klar: Etablér et professionelt softwareudviklingscenter i København, der kunne bære en amerikansk fintech-udfordrer ind i hypervækst. Med over 400 millioner dollars rejst fra førende VC'er, blev den ambition sat på lynhurtig kurs.

Vi svarede igen med en tostrenget strategi. På den ene side aktiverede vi vores netværk og domæneekspertise for at ansætte senior ingeniører, team leads, QA-specialister og ledere i det tempo, forretningen krævede. På den anden side indgik vi partnerskab med PR-bureauet HELP om en bevidst employer branding indsats: Placerede historier i Børsen og DR, samt en vedvarende tilstedeværelse på LinkedIn, for at gøre Public.com til en foretrukken destination for senior danske tech-talenter.

Den københavnske organisation voksede fra en lille håndfuld til omkring 50. I dag er strategien fokuseret på det amerikanske marked, med en planlagt børsnotering i løbet af de næste to til tre år som næste store milepæl. International ekspansion er fortsat en mulighed længere ude i fremtiden: En mulighed vi personligt ser frem til, da vi hellere end gerne selv vil bruge platformen.

For nylig er Public.com gået målrettet ind i AI og var de første til at introducere en egentlig AI-mægler, hvilket tager kategorien endnu et skridt videre.

Gennem tyve år arbejdede vi tæt sammen med Microsoft, mens organisationen skalerede i Danmark: Fra landechefer og kommerciel ledelse til salg, rådgivning og specialistsøgninger på tværs af alle lag i forretningen.

Relationen rakte dybt ind i Microsofts økosystem: Hundredvis af placeringer over tid, herunder et dedikeret rekrutteringspartnerskab med Microsoft Development Center i Vedbæk, og tidligere samarbejder med Damgaard og Navision, før de blev en del af Microsoft-familien.

Langlevetheden var ikke tilfældig. Den blev bygget på to årtiers tillid, en fælles forståelse af hvad høj kvalitet betyder, og den type relationer der gør et searchfirma til en forlænget arm af ledelsen.

Fra begyndelsen bidrog vi til SMS Passcodes vækst på begge fronter af forretningen: Senior ledelse og tekniske specialister i lige mål, på tværs af kommercielle funktioner og engineering. Opgaven stod aldrig stille: I takt med at produktet modnedes, gjorde kaliberen og profilen af de mennesker, vi ansatte, det samme.

Det, der bar partnerskabet gennem årene, var fælles fodslag: Fælles mål, gensidig tillid og en ærlig vurdering af, hvad den næste ansættelse krævede for at skabe fremdrift. Det fundament gjorde GlobeSearch til en naturlig del af ledelsens dialog, ikke blot rekrutteringen.

Kapitlet sluttede, da den amerikanske cybersecurity-leder Entrust opkøbte SMS Passcode: En milepæl teamet byggede mod, og som vi var privilegerede at støtte undervejs.