I 2014 blev GlobeSearch inviteret af CEO Christian Brøndum til at indgå i en dialog med Planday, en ambitiøs SaaS virksomhed på en markant international vækstrejse.
Virksomheden stod foran fortsat vækst og forventede flere investeringsrunder. For at understøtte denne rejse havde Planday brug for at styrke både teknologi og produktorganisation samt den finansielle ledelse.
Planday var grundlagt af Mikkel Lomholt, som fortsat var CTO og havde bygget den oprindelige platform. Platformen var stille og roligt vokset og havde skabt et stærkt produkt, men arkitekturen var samtidig blevet mere monolitisk. Hvis virksomheden skulle kunne skalere internationalt, var der behov for at styrke både arkitekturen og engineeringorganisationen.
Den første opgave var derfor at finde en VP of Engineering med erfaring i at opbygge den arkitektur og engineeringorganisation, der kunne understøtte næste fase af international vækst.
Denne opgave blev efterfulgt af en lang række søgninger på tværs af organisationen. GlobeSearch rekrutterede en CFO, der kunne styrke virksomheden i forhold til den forventede vækst og de kommende investeringsrunder, samt en Head of UX & Design, Software Engineering Team Lead og en række stærke software engineers.
Arbejdet handlede ikke blot om at besætte individuelle positioner. Roller og profiler var forbundet med en bredere udvikling af virksomheden, hvor ledelse, produktorganisation og engineering capabilities skulle styrkes for at understøtte international ekspansion.
Planday gennemførte efterfølgende flere investeringsrunder og fortsatte sin internationale vækst, før virksomheden til sidst blev solgt til Xero.
Samarbejdet ophørte med salget, men relationerne fra perioden består. Vi har fortsat gode relationer til mange af de mennesker, vi arbejdede sammen med og placerede i Planday i denne spændende periode.